Pandemi ile hızlanan dijital dönüşüm, İnsan Kaynakları (İK) idaresini de tesiri altına aldı. Şirketler çalışan tecrübesinin öne çıktığı bir İK yaklaşımını yeni olağana adapte etmeye başladı. İK idaresinde işe alımdan performans ve amaç idaresine kadar tüm süreçleri kapsayan yeni kuşak akıllı teknolojilere yatırım yapan şirketler, çalışan tecrübesini data temelli yönetip zenginleştirebiliyor.
ŞİRKETLER ÇALIŞAN TECRÜBESİNİ YENİ JENERASYON AKILLI TEKNOLOJİLERLE YÖNETECEK
Dünyanın önde gelen teknoloji şirketlerinden SAP’nin yüzde 100 Türk sermayeli Küresel Platin iş ortağı Detaysoft, kurumların İK süreçlerini düzgünleştirmek için hangi akıllı teknolojilere muhtaçlık duyduğunu ortaya koymak gayesiyle Yeni Jenerasyon İK İdaresi ve Dijitalleşme Seyahati Tahlili başlıklı bir araştırma gerçekleştirdi.
Araştırmanın sonuçlarına nazaran, pandemi sonrasında her iki şirketten biri (yüzde 48) akıllı teknolojilere yatırım yaparak hibrit çalışma tertibine (yüzde 47) geçmeyi planlıyor.
Bu geçişte İK süreçlerinin tamamının otomatikleştirilmesinin, çalışan tecrübesinin bilgilere dayandırılmasının büyük kıymet taşıdığı belirtiliyor. Şirketlerin yüzde 72’si teknolojiyi temel İK süreçlerini yönetmek, yüzde 32’si birlikte çalışma alanları yaratmak için kullanıyor.
ŞİRKETLERİN İK SÜREÇLERİNİ DÜZGÜNLEŞTİRMEK ÜZERE ÇİZDİĞİ YOL HARİTASINDA AKILLI TEKNOLOJİLERE YER VAR
Detaysoft’un SAP ve PERYÖN’ün işbirliğiyle bu yılın 3. çeyreğinde gerçekleştirdiği Yeni Kuşak İK İdaresi ve Dijitalleşme Seyahati Tahlili araştırması, şirketlerin İK idaresinde yeni yol haritası oluşturmak için teknolojiye ne kadar yer verdiklerini ortaya koyuyor.
İştirakçiler ismine TOÇEV’e bağış yapılan araştırmaya nazaran, şirketlerin yüzde 39’u çalışan tecrübesini ölçümlemek için bilgilerden faydalanırken, yüzde 41’i çalışan tecrübesinin güzelleştirilmesi için teknolojiden takviye alıyor. Buna rağmen araştırmaya katılan her iki İK yöneticisinden biri vaktinin birçoklarını operasyon süreçlerinin aldığını belirtiyor.
Detaysoft Genel Müdürü Alkin Aksoy, araştırmanın sonuçlarına ait şu değerlendirmede bulundu:
“Dijital dönüşüm, şirketler açısından sürdürülebilir bir büyüme için insan odaklı bir kurum kültürü oluşturmayı mecburî kılıyor. Araştırmamızın sonuçları, bu dönüşümde teknolojik yatırımların kaçınılmazlığını ortaya koyuyor. Yenilikçi teknolojilerin yükselişi ve bilgi temelli tahliller daha bütünsel bir çalışan tecrübesine geçişi mümkün kılıyor. Çalışan tecrübesini uygunlaştırma, hakikat yetenekleri bulma, geleceğin başkanlarını yetiştirme ve çalışan bağlılığını sağlama açısından İK idaresinin hareket kabiliyetini artırıyor.”
İK’nın dijital dönüşüm yol haritasında yer alan yenilikçi adımların şirketleri sürdürülebilir bir geleceğe taşıyacağını belirten Aksoy, “İK ve Çalışan İştiraki HxM | SAP SuccessFactors tahlili şeffaf ve dijital bir İK yaklaşımı getiriyor. Çalışanların sisteme aday olarak alınmasından tüm süreçlerin uzaktan yönetilmesine, çalışan performansının artırılmasından şirket içi bağlantının tek platform üzerinden yürütülmesine kadar tüm süreçleri dijitalleştiriyoruz.
Ar-Ge merkezimizde ürettiğimiz e-dönüşüm tahlillerimiz ortasında yer alan e-Sağlık, e-SGK, SGK Teşvik üzere insan kaynakları uygulamalarıyla iş süreçlerini otomatize ediyor, tek merkezden idare imkanı sağlıyoruz” dedi.
NTV
